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l'UL-CGT

Un scénario écrit d’avance

Cher (e) Camarade,

Au nom de la CE de l'UL Cgt de Bagnolet & Les Lilas, je te souhaite de bonnes fêtes de fin d'année ainsi qu'à ta famille.

Début 2012 sera marqué par de forts moments dans la vie syndicale, comme lors du sommet sur l'emploi ou encore le 31 janvier 2012 lors du meeting national au Zénith pour les retraites.

A tous et toutes beaucoup de succès dans les luttes à venir et d’adhérents dans ta section syndicale ou syndicat.

JM POIRIER Secrétaire Général

"Grand Paris" les contribuables franciliens paient l'addition

 La Cour des Comptes vient de publier un rapport sur la gestion du Comité Régie d’Entreprise de la RATP.

Loin d’être un document objectif et impartial mesurant la bonne qualité de gestion et les éventuelles améliorations à apporter, celui-ci s’avère être un véritable réquisitoire à charge.

A l’instar de nombreux autres Comités d’Entreprise des secteurs public et privé actuellement dans le collimateur de cette juridiction administrative supposée « indépendante », le CRE RATP n’a pas échappé à l’offensive de ses magistrats.

Force est de constater que la Cour des Comptes ne supporte pas que des salariés - démocratiquement élus - assurent des prérogatives importantes de gestion des activités sociales existantes ou à créer, allant même jusqu’à remettre en cause les moyens alloués au CRE RATP qu’elle juge « démesurés ».

Afin d’étayer sa charge, la Cour des Comptes a, dans son rapport, « oublié » de préciser que l’action du CRE RATP, portée par les organisations syndicales gestionnaires (CGT, UNSA, CFDT, FO, CFE/CGC qui représentent plus de 85% sur la période 2004/2010 objet du contrôle) c’est :

Organiser chaque année le séjour de 38 000 personnes dans l’un des centres de vacances familiales Accueillir tous les ans près de 8000 jeunes dans ses centres de vacances enfance/jeunesse Gérer un patrimoine immobilier important constitué de 14 centres familles, 20 centres enfance/jeunesse et assumer sa participation dans 10 Sociétés Civiles Immobilières ; Servir 1 567 000 repas par an dans 27 restaurants

Permettre à 45 000 agents d’utiliser les différentes activités proposées par l’action culturelle
Distribuer 30 000 jouets et accueillir 45 000 personnes lors de la journée de l’Arbre de Noël du CRE
Rassembler plus de 10 000 visiteurs à la Fête annuelle du CRE RATP
Permettre à 2 000 agents de participer aux différentes manifestations sportives
Se positionner sur l’ensemble des dossiers stratégiques et économiques transversaux de l’entreprise.

Pour autant, les élus du CRE RATP sont les premiers à œuvrer à une amélioration constante des procédures en vigueur au sein du CRE pour une plus grande efficacité de son action au service de ses bénéficiaires : cela passe par l’amélioration du fonctionnement de la gouvernance du CRE et des relations entre la direction élue et la direction technique. Cela passe aussi par un renforcement des procédures de contrôle de gestion et la maîtrise des dépenses.

Ils récusent en revanche avec la plus grande fermeté les insinuations de malversations destinées à tenter de jeter le discrédit sur l’action du CRE, lui-même.

Depuis janvier 2011, une nouvelle équipe élue a mis en place une équipe technique renouvelée.

Le CRE RATP s’est doté d'outils de gestion efficaces et performants qui seront adaptés afin de garantir la maîtrise de l'exécution budgétaire dans la nouvelle organisation : un budget en coûts complet sera élaboré dès avril 2012.

Pour tenir compte de la nouvelle gouvernance voulue par les dirigeants élus, l'organisation des services et les procédures internes seront revues afin de systématiser l'existence d'un contrôle interne garantissant le bon usage des fonds du CRE RATP. Les instances syndicales du CRE RATP ont adopté le 16 novembre un projet qui répond à cette orientation et qui sera mis en œuvre sans délais.

La systématisation de la démarche de contrôle interne concernera tous les secteurs du CRE RATP. Elle conduira à une refonte de l'organisation des fonctions de contrôle – comptabilité, ressources humaines, contrôle de gestion et audit – et à la réaffirmation de leurs missions dans la supervision de l'exécution budgétaire.

A ces actions s’ajoute un développement important des prestations de vacances, de loisirs, culturelles et de restauration. Les agents RATP, en plus grand nombre, bénéficieront ainsi des prestations de qualité qu’ils attendent de leur comité d’entreprise.



Gestion du Comité d’Entreprise de la RATP : « Des mensonges, mille fois répétés n’en font pas des vérités ! »

Ouverture d’un bureau de titularisation Au local CGT de Bagnolet.